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【喜迎十九大 实干创佳绩】翟镇煤矿匠心“锻造”改革发展新“引擎”
发布日期:2017-09-14
  作者:杜恒瑞  来源:本站新闻   (点击: )

本网讯 今年以来,翟镇煤矿通过创客联盟大讲堂、专家团队训练营、“金穗工程”党员导师带徒和区队技能大师工作室强化创业培训、建立孵化基地、开展跟踪服务等举措健全“双创”平台,激活创业创新细胞,“匠心”锻造改革发展新引擎。截止目前,已实现考核利润同比增盈5900万元,创出历史好水平,为党的十九大胜利召开献上了一份厚礼。

“小岗位”激活“老板”创业大舞台

创新开辟大境界,小岗位也能成职工创业大舞台。该矿延伸“市场化”管理机制,在六级市场体系基础上,将“市场”下沉到岗位,并开启岗位增值“快捷支付”模式,通过电子屏、二维码、终端机查询等方式实现“班清班结”、“件清件结”,“岗位成本法”将职工岗位变为“自主经营体”,全矿井下660多个岗位由工作关系变为结算关系,上半年,这个矿人均产量同比提高73.6吨,百元工资创利76.1元,收入同比提高36714万元,实现了员工增收、企业增效。“实施岗位成本法以后工区把电机车的电瓶、闸块、电解液这些部件材料都承包给我们班组,多花一分钱都需要我们自己掏腰包,而节约了、提效了,我们的收入就提高了。”运搬工区班组长柴传贵对此深有感触,他每天都要像“老板”一样对班组和岗位内的材料费用、成本支出、职工出勤、班组创新奖励等收入分配情况精打细算,在他的精心管理下,他所在班组职工收入相比其他班组每月多开400元。

“一招鲜”激活了一池春水。翟镇煤矿已将岗位成本法从区队推广到非煤企业和省外项目部。近年来,矿井将公司、分公司变成了以项目部为单位的“自主经营体”,通过创新激活“休克鱼”加速新旧动能转换。大学生陈朋原是工区一名普通员工,为充分发挥其技术专长,成立大学生班组和集控教研室,自主研发的KHP-320输送机智能控制装置,被列为山东省重点研发计划项目,在全国处于技术领先地位,并在全煤行业推广,年创造效益600多万元。像陈朋这样,通过企业技术人才孵化基地成为自主经营实体带头人的全矿有130多人,宏建电缆、吉泰建安等一批非煤企业成功甩掉了落后的帽子,成长为创效、贡献企业。

“小人物”结成全员创新“大联盟”

“今天你创新了吗?”在翟镇煤矿的每一个岗位班组,这是大家见面必谈的话题。“这季度,我们区队‘五小’创新、‘金点子’和自制小工具在创客发布会上又发布了8项,有5项获奖,项目完成人不仅增加收入500元以上,通过技术革新,给区队的质量、效率和安全等方面带来的效益也十分可观,人均增加收入300多元,这都是创新带来的实惠。”说起这些,综掘一区区长李伟一脸的自豪。

翟镇煤矿建立创新激励机制,对创新成果实行重奖和发明创造人“冠名”制度,树立了“创新无处不在”“创效就有回报”的激励导向,先后成立了安全、技术、生产、经营和党群创客中心,全矿创建了由专业技术人员带头,广大职工参与,上下联动,专业协同的创客大联盟,创出了党建“初心圃”、技术“匠心坊”、生产“优化群”、经营“创效岗”、群工“织梦园”等品牌创客团队,先后挂牌命名14个技师工作室,刘玉水、王伟明和王瑞波等6个技师工作室升级为“全国煤炭行业技能大师工作室”。

井下使用的锚索涨拉器是煤矿巷道锚索预紧力和涨紧安装的必备工具,涨拉器使用的润滑油脂遇氧粘稠,无法正常调节压力进行锚固和自动退锚。常用维修方法是将设备送到地面用气焊烤或者暖气加湿等方法使油脂变稀,但是时间一长,油脂再次变得粘稠,需要反复进行维修。矿掘进工程队职工孙超在工作过程中,通过一次次实验拆卸零部件寻找问题结症,自行研制了“十字架”型专修专用工具,不用拆卸设备,二十分钟即可快速维修锚杆钻机,还降低工人劳动强度,年节约60万元的维修费和材料费,孙超通过创新使普通职工“变身”风动工具专修“大拿”。机电工区职工孟光明凭着18年的摸索研究,对待故障设备就像医生检查一样,通过听声音、摸温度、看症状,迅速掌握“病情”,并实现对症下药,人送外号“移变主治医生”。他累计修复1000多台移变故障,完好率100%,去年还在“泰航特车杯”泰安地区技能大赛中获得了第一名。

该矿将创客组织打包运行,构建一个集创新、创优、创业、创效于一体的“创客矩阵”,充分挖掘基层智慧,激发一线潜能,让各“矩点”持续迸发创效,发挥了裂变效应。今年,依靠职工创新,矿井完成系统优化项目26个,设计优化61项,完成科技创新、管理创新研究课题332项,命名职工小发明、小创造、小革新、小工具等187项,累计创效4600多万元。

“小做法”促进生产方式“大转变”

依靠职工创新转变生产方式,实现矿井转型升级,这是矿领导班子今年年初制定的工作目标。

从今年8月1日开始,翟镇煤矿正式推行“三六”制工作法,采掘区队全部取消夜班生产。这一小小作息时间的改变,背后是矿井生产系统的颠覆式创新,带来的是生产方式的根本性变革。

“不要看每班少了2个小时,但是从生产组织、工序衔接、现场管理等方面都要围绕效率提高、环节简化和观念变革来落实,这背后都需要装备技术现代化、矿井控制自动化、生产环节优化和管理效能提升来支撑。说到底,是职工创新的结果。自然,技术的进步更是为了解放生产力。”矿长公建祥这样评价深受职工欢迎的“三六”工作制。

今年来,该矿每周二、六定为“设计优化日”,生产技术创客齐聚“优化群”全面把脉矿井,累计解决509项生产难题,规划躲避大小断层200余条,在采场布局更加集约高效的同时,实现了煤炭资源最大化利用。为提高运输效率,杜绝“卡脖子”环节,装备10台单轨吊机车,淘汰采区小绞车与地轨,辅助运料全部实现单轨吊运输,设备、物料以订单配送方式直接运送到采掘工作面,形成了安全高效的单轨吊网络化运输模式,减轻了工人劳动强度。撤除了井下架线,淘汰三吨底卸式矿车,实现了矿井主运皮带化运输,并形成高速环形运输网。针对“三下”压煤安全高效开采,持续开展采充平行作业研究,实现了充填面充矸与开采同时进行,充填效率翻番,人均采煤效率提高了12%。掘进专业创新实施了“移机不停掘”,推广过断层放松动炮配合机掘联合破岩工艺,综掘机过断层效率提高20%,人均掘进效率提高了15%。目前,该矿与北方重工集团合作研究将高速公路“盾构机”引入井下施工的技术和薄煤层无人工作面开采模式。届时,井下掘进施工将不再受地质条件影响,采煤工作面实现一键开停、煤机记忆截割、成组移架推溜、自动雾化、运输集中控制等功能,劳动用工将压缩60%,这对于煤矿生产模式将是质的变革。

在喜迎党的十九大胜利召开的日子里,翟镇煤矿“互联网+党建思想工作”智慧平台上线运行。按照“两学一做”常态化制度化新形势新要求,该矿党建工作、宣传思想、志愿服务、职工讲堂以及党建“灯塔”在线等全部通过网络实现共享,全矿42个创客工作研究室每周一次创客交流、每月一次创客讲堂、每季一次创客发布、每半年一次创客比拼,每年一次创客表彰,全矿党群创新和安全生产经营工作创新“并网”运行,在全矿形成了通过“互联网+工作+创新”形式来讲述“翟煤故事”的浓厚氛围。

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