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党建工作
华丰煤矿构建党建工作“3+”模式
发布日期:2017-09-13
  作者:辛富军 闫勤宝  来源:本站新闻   (点击: )

本网讯 华丰煤矿党委紧紧围绕“党建效能提升”这一中心,借鉴价值管理理念,发挥全面市场化管理优势,以打造过硬党支部、优秀共产党员为目标,综合运用党(总)支部“十考核”管理品牌,构建“科室+支部、先进+后进、党员+群众”的“3+”党建工作模式,达到了优势互补、剔除短板、共同提高、全员创效的目的,为企业治亏创效、改革脱困提供坚强了组织保障和动力支持。

科室+支部。按照职能相近、便于指导的原则,区分“安全生产、经营创效、技术创新、和谐稳定”四个板块,分别落实“三部两室”的包保责任。科室包带支部的过程中,不仅要提高基层党支部的组织建设水平,还要培养他们的创效能力,为企业改革脱困提供强大动力。

先进+后进。把各单位近年以来获评的各类先进个人进行归类整理,并按照1:2的比列落实每个先进典型的包保数量,季度按照党(总)支部“十考核”管理体系进行考核验收。考核通过的更换人员,并在年度考评推选先进等方面重点考虑;考核没有通过的,由支部书记进行双方约谈,制定具体的改进措施。

党员+群众。每名共产党员按照1:1的比例落实包带责任,季度按照党(总)支部“十考核”管理体系进行考核验收。考核通过的更换人员,并在年度考评推选先进等方面重点考虑;考核没有通过的,由支部书记进行双方约谈,制定具体的改进措施。

通过“3+”模式的探索和实践,模范带动作用凸显,党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用得到充分发挥,“你追我赶、争先恐后、创先争优”成为一种常态,企业在严峻的煤炭市场形势下实现了稳健发展,圆满完成了集团公司各项考核任务,经济运行质量稳居老区矿井前列。企业先后荣获山东省“富民兴鲁劳动奖状”、“中国煤炭工业思想政治工作先进集体”、“山东省企业文化先进单位”、“省级文明单位”和能源集团“先进基层党组织”等一系列荣誉称号。

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