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经营管理
孙村煤矿加强材料管控 深挖内潜降成本
发布日期:2017-09-11
  作者:赵猛  来源:本站新闻   (点击: )

本网讯 孙村煤矿不断强化举措、落实责任,瞄准“降低成本、开源节流”这条主线,以精细管理、严格考核的工作作风,全方位降低材料投入,进一步提高矿井的经济运行质量。

介质粉是重介质选煤的必须品,是洗选厂材料费支出的主要项目。为进一步降低材料费,提高经济效益,孙村煤矿洗选厂成立介质使用攻关小组,深入到洗煤系统的各个环节,对有可能造成介质损耗的岗位进行逐一排查,制定整改措施,实现介质使用最优化。

“我们通过优化介质添加系统,控制洗煤循环水质量,原煤均匀给料和五级市场结算单等措施,进一步降低介质消耗,8月份,我们的介质消耗比1-7月份平均介质消耗降低了0.2千克/吨,节省材料费支出约3万余元。”洗选厂技术员孙良介绍。

为从源头降低成本,该矿还建立健全材料成本管理制度,利用模拟法人市场化运营机制,严格把关材料设备的购置计划、到货验收、结算及领用发放等各个环节,杜绝材料流失浪费;细化材料计划审批程序,每月编制材料计划下达给相关部门,严格控制材料申请、批复、使用、回收“四大管控”流程,实现材料领用的精细化。同时,该矿还加大对设备安装及维护材料的跟踪管理力度,对每月材料的使用情况进行监督考核,减少材料的闲置和浪费。并要求各项目部对实际消耗量实行月统计考核,分别对超支、节支的单位给予处罚或奖励,控制材料费用,切实将降本增效工作落到实处。8月份,该矿共节约材料费用310万元。

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